会社全体のWeb施策を外部チームで推進
Web施策を
事業成長につなげる
Web部門代行サービス Web推進室
Webサイト、広告、SEO、コンテンツ、制作会社など、分散しているWeb施策を一つにまとめ、戦略・予算・実行・改善まで会社のWeb部門として支援します。
ISSUES
このような状態になっていませんか？
- 01
Webサイト、広告、SEOなどを別々の会社へ依頼しており、全体を見て判断する人がいない
- 02
複数の事業・サービスがあり、Webの予算や人員をどこへ優先すべきか判断しづらい
- 03
社内にWeb担当者はいるが、戦略や外注先までまとめて判断できる責任者がいない
- 04
施策は動いているものの、経営目標とWeb施策がつながっているのか分からない
ABOUT
Web推進室とは
Webの「作業」ではなく、
会社のWeb部門として動きます
Webサイト、広告、SEO、コンテンツなどの施策が増えるほど、それぞれを誰が判断し、どこへ予算を使い、誰が全体を管理するのかが重要になります。
Web推進室は、RAISEEEEが外部のWeb責任者・チームとして入り、会社全体のWeb施策をまとめて計画・推進するサービスです。
施策を提案するだけではなく、社内担当者や制作会社、広告会社などとも連携しながら、優先順位を決め、実行し、数字を確認し、次の改善まで継続して進めます。
FEATURES
Web推進室の3つの特徴
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Web施策全体を見て、優先順位を決められる
Webサイト、広告、SEO、コンテンツなどを個別に考えるのではなく、会社全体の目標や予算を踏まえて、何を優先するかを整理します。
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社内担当者・制作会社・広告会社をまとめて進められる
社内外の担当者やパートナーをRAISEEEEが外部責任者として統括し、役割・期限・優先順位を整理しながら施策を前に進めます。
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経営目標から逆算して、Webの予算と施策を動かせる
アクセス数だけを見るのではなく、売上・商談・問い合わせなど事業目標とWeb施策をつなぎ、予算配分や改善方針を判断します。
SUPPORT
Web部門として担うこと
戦略を考えるだけでも、作業だけを代行するのでもなく、会社のWeb部門として計画・判断・実行管理・改善までを横断して支援します。
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戦略・計画をつくる
会社・事業の目標から逆算し、年間・四半期単位でWeb施策の方針を整理します。
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予算と施策を決める
限られた予算をどこへ使うべきか、成果への影響と優先度を見ながら判断します。
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社内外のチームを動かす
社内担当者や外部パートナーをまとめ、施策が止まらない体制をつくります。
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数字を経営につなげる
実施した施策の数字を確認し、経営判断につながる形で改善方針を整理します。
COMPARISON
Webコミットとの違い
Webコミットは主要サイト・主要成果の改善に集中し、Web推進室は会社全体のWeb施策を外部部門として統括します。
| 項目 | Webコミット | Web推進室 |
|---|---|---|
| 対象 | 主要サイトの成果を伸ばしたい企業 | 会社全体のWeb施策をまとめて任せたい企業 |
| 対象範囲 | 原則1つの主要サイト・1つの主要成果 | 複数事業・複数サイト・複数成果 |
| 施策 | 主要成果に必要な施策を実行・改善 | 複数施策の優先順位・予算・実行を統括 |
| RAISEEEEの役割 | Web集客の実行・改善支援 | 外部Web責任者・Web部門 |
| 社内外の担当者管理 | 必要な範囲で連携 | 社内外の担当者・外注先を統括 |
| 料金 | 月額2万円＋必要実費＋成果報酬 | 月額30万円〜＋必要実費 |
| 契約期間目安 | 3〜6か月〜 | 6〜12か月〜 |
Webコミットの詳細はWebコミットのページをご覧ください。
CASE
支援実績
Web戦略、広告、制作、改善など、複数の施策を横断して支援した事例をご紹介します。
PRICE
料金
支援する事業数・Webサイト数・施策・必要な体制などを確認したうえで、支援範囲と月額料金をご提案します。
月額料金に含まれる主な内容
- Web戦略・年間／四半期計画
- KGI・KPI設計
- 施策の優先順位整理
- 予算配分
- 社内外パートナーのディレクション
- 進行・品質管理
- 分析・改善判断
- 定例・経営向けレポート
別途実費となるもの
- Web広告費
- 大規模なWebサイト・LP制作
- 外部デザイン・開発
- 撮影
- システム費
- 有料ツール
- 外部人材費
※固定月額を基本とし、事前に合意した目標を超えた場合に成果ボーナスを設定することも可能です。
REQUIREMENTS
ご利用にあたって
Web推進室は、RAISEEEEが外部のWeb部門としてWeb施策を判断・推進するサービスです。
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会社全体のWeb施策に一定の予算を確保できる
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経営者・決裁者がWeb施策の意思決定に関与できる
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社内担当者や現在の外注先と連携できる
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6〜12か月程度を目安に継続して改善に取り組める
※必要な情報・アクセス権限、社内の意思決定体制などについて、ご契約前に確認させていただきます。
FLOW
ご相談から支援開始まで
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無料相談・ヒアリング
現在の事業、Webサイト、施策、社内体制、外注先、課題などをお聞かせください。
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Web施策・体制の現状整理
現在動いている施策、予算、数値、担当体制などを確認し、課題と必要な支援範囲を整理します。
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支援範囲・運営体制のご提案
Web推進室で担う範囲、進め方、料金、必要実費、社内外の役割などをご提案します。
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ご契約・Web推進室スタート
内容にご納得いただけましたらご契約となり、現状整理・計画策定・体制構築から順次支援を開始します。
FAQ
よくある質問
どこまでWeb業務を代行してもらえますか？
戦略・計画、予算配分、Webサイト、広告、SEO、コンテンツ、分析、外注先の管理など、契約時に決めた範囲をWeb部門として支援します。すべての制作作業を月額内で無制限に行うサービスではありません。
バナーや動画などのクリエイティブ制作も依頼できますか？
可能です。広告バナー、画像、動画など、必要なクリエイティブの企画・制作・ディレクションまで対応できます。Web推進室では全体の方針や制作管理を月額支援の中で行い、デザインや撮影、動画制作など実制作の内容によっては別途制作費・外部費用がかかります。
ホームページやLPなどの制作だけを依頼することもできますか？
社内にWeb担当者がいても利用できますか？
利用できます。社内担当者が実務を担当し、Web推進室が戦略・優先順位・外注先管理・進行管理などを担う体制も可能です。
現在依頼している制作会社や広告会社はそのまま利用できますか？
可能です。既存パートナーを変更することを前提としていません。必要に応じてRAISEEEEが各社との役割や優先順位を整理し、全体を統括します。
制作費や広告費は月額料金に含まれますか？
広告費、大規模な制作・開発、撮影、有料ツール、外部人材などは原則として別途実費です。必要な場合は事前にご相談します。
契約期間はどのくらいですか？
会社全体のWeb施策を計画・実行・改善するため、原則として6〜12か月程度を目安としています。具体的な期間は支援範囲に応じて契約前にご案内します。
Webコミットとの違いは何ですか？
Webコミットは原則として1つの主要Webサイト・1つの主要成果を中心に改善するサービスです。Web推進室は、複数事業・複数サイト・複数施策を対象に、予算や社内外の担当者まで含めて会社全体のWeb業務を統括します。
SERVICE
RAISEEEEのWeb支援サービス
- 課題を整理したい Webみエール 課題と改善策を整理
- 成果を伸ばしたい Webコミット 成果報酬型Web支援
- 表示中のサービス Web全体を任せたい Web推進室 Web部門代行
Web業務をどこまで任せるべきか、
まずは現在の体制をお聞かせください。
現在のWeb施策、事業数、社内体制、外注先などを確認し、Web推進室でどこまで支援するのが適切かをご案内します。
自社がWeb推進室の対象か分からない場合も、まずはご相談ください。